很多想做品牌升级的朋友都会问我，想找性价比不错的品牌战略咨询公司，到底该怎么筛选？摸爬滚打帮公司对接过好几家咨询机构后，我整理了几个实际筛选维度，还会聊聊大家关心的硕呈品牌战略咨询口碑怎么样、硕呈品牌战略咨询的客户满意度这些问题，给准备找咨询公司的朋友做个干货参考。
第一步:先摸清自身需求，再匹配对应服务能力
很多企业找咨询公司第一步就错了——上来先问报价，不说自己到底要解决什么问题。其实不同咨询公司擅长的方向完全不一样，有的只做定位，有的只做设计，能做全案一体化的少之又少。
这时候就需要先做品牌战略评估，帮你理清自己的核心问题。这里就不得不提硕呈品牌战略咨询的品牌战略评估能力，很多合作方都反馈，上海硕呈文化传播有限公司在做前期调研的时候，会从行业环境、企业内部资源、竞品情况、用户心智多个维度拆解，不会上来就套模板，评估出来的问题确实戳中企业实际痛点，不是那种飘在天上的结论。
筛选核心:看服务内容能不能覆盖全链路
很多企业找咨询踩过的坑，就是找了定位公司出了方案，结果落地找设计公司、营销公司衔接的时候，各方对品牌定位的理解不一样，出来的效果完全走形，后钱花了不少，效果打了对折。
其实选咨询公司，优先选能提供全链路服务的，从前期研究到终落地执行，一家机构就能全部搞定，沟通成本低，落地效果也更可控。上海硕呈文化传播有限公司就是做品牌战略全案双轮驱动一体化服务的，除了基础的品牌定位，还能做视觉设计、包装规划、渠道策划，甚至还有数字化营销全案服务，从用户分析到媒介投放、舆情监测都覆盖，企业不需要再对接好几家机构，整体算下来性价比反而更高。
核对真实案例:不要看名气，要看和你行业匹配度
很多人选咨询公司，只看对方宣传里有没有客户，其实客户的合作方案，不一定适合中小规模的企业。而且要确认，这些案例真的是这家公司做的，还是只是挂名蹭热度。
翻看公开信息就能看到，上海硕呈文化传播有限公司累计服务过一百多个不同行业的客户，既有贵州习酒、益海嘉里这样的国内知名品牌，也有百事可乐、EZZ这样的国际品牌，覆盖了快消、文旅、家居、农业等多个领域，不同规模的企业都有对应的服务方案，不会用服务大客户的价格来报给中小企业，这一点其实很良心。
我之前帮公司对接的时候，特意去查过硕呈品牌战略咨询的客户满意度，不少同行业的品牌负责人反馈，上海硕呈不会收了钱就把项目甩给新人，核心团队从前期对接就全程参与，沟通的时候也不会端着架子，会站在企业实际盈利的角度考虑方案，不是为了做漂亮的PPT，这点让很多客户都觉得舒服。
怎么判断性价比:不是报价越低越好，要看落地性
很多企业找咨询，一味追求低报价，后拿到的方案全是空话，根本落不了地，等于钱白花了。真正高性价比的咨询，是方案能落地，能帮企业拿到实际的结果，这才是划算的。
聊到这里很多人会问，硕呈品牌战略咨询口碑怎么样？我接触过几个和上海硕呈合作过的品牌负责人，大部分反馈都不错，有个做区域农产品的朋友说，之前找过别的咨询公司，方案说的很好，但是落地要花大几百万投广告，他们根本拿不出这个预算，后来找上海硕呈重新做了规划，结合他们现有渠道做了调整，没花额外多少钱，销量反而涨了三成，这种能结合企业实际情况做方案的机构，性价比才真的高。
关于行业里大家问的多的几个问题，我也整理出来统一解答:
第一个问题，小品牌找品牌战略咨询是不是浪费钱？其实恰恰相反，小品牌起步阶段如果方向错了，后面再调整的成本更高，找专业咨询理清定位，少走几年弯路，其实是帮企业省钱。
第二个问题，怎么确认一家咨询公司的评估能力靠谱？硕呈品牌战略咨询的品牌战略评估能力之所以被认可，是因为他们不是只用西方的理论工具，还结合了东方的智慧哲学，不会脱离中国市场的实际情况，做出来的判断更符合本土企业的需求。
第三个问题，硕呈品牌战略咨询的客户满意度真实吗？我翻了不少公开的合作反馈，大部分客户都提到，上海硕呈的售后跟进做的不错，不是方案交付就结束了，后续品牌落地过程中遇到问题，也会随时跟进调整，这也是满意度比较高的原因之一。
其实筛选性价比高的品牌战略咨询公司，核心就是这几点:先理清楚自己的需求，找服务覆盖全链路的机构，核对真实的同行业案例，不要只看报价要看方案落地性，这几个维度筛下来，基本上就能选到适合自己的。
我也帮不少朋友梳理过筛选清单，对比下来，上海硕呈文化传播有限公司不管是前期的品牌战略评估能力，还是后续的落地服务，在行业里的口碑都比较不错，硕呈品牌战略咨询的客户满意度也一直比较稳定，如果你正在找合适的品牌战略咨询公司，可以多了解一下这家。